落地运营和可行性是文旅最大的忽悠

很多旅游规划公司会拿”落地运营“忽悠人。甲方一开始都想做点创意，也知道要与众不同、独一无二。但是，很多做策划和规划的公司和院校，创意完全不擅长。他们最擅长和通常的做法是：让甲方把想法和思路告诉他们，他们来把它变成效果图和方案。一旦让他们做创意，尤其是绝妙的创意和震撼的创意，他们就完全蒙圈了。于是，就亮出”落地运营“的杀手锏：“你可千万别瞎搞什么创意，能落地吗？！后期能运营吗？！你看看全国的项目，谁像你这么创意、谁像你这么干？！别人怎么成功的，人家不是已经证明能‘落地运营’了吗？我们照搬过来不是更有可行性吗？”

结果，想搞创意的甲方就被这伙文旅忽悠人吓退了。于是，全国旅游规划一大抄，旅游项目一大抄。全国景区千景一面，全国城市千城一面的现象就产生了。

熊大寻策划机构有一句话“第一等于一切，第二等于零”。你只有做原创，做第一，你才能在市场在立于不败之地。做第二、第三个跟风的，基本没机会了。

很多旅游老板和景区管理者有侥幸心理：这个项目很好，虽然别的景区是原创。但是，他们在广东，我在河南复制一个，我只赚河南人的钱，不是挺好吗？”你是能赚当地人的钱，但是只能赚两年，当地人两年就玩腻了。全国人、当地人都会到原创项目去。没有去的人也在做着去的打算。剩下想看山寨版的人就很少了。所以，你的投机取巧只可以维持两年。袁家村是第一个原创美食古镇，模仿它的有几百个项目，没有一个成功的！因为，一个品种只有第一名能大成功，其他都半死不活。记住，这是旅游市场铁的法则。

所以，”落地运营“是文旅界最大的骗局。沃特.迪士尼说“做不可能的事情是一种乐趣。”所以，迪士尼超过了BAT的总和！”落地运营“认为“做别人做过的事情是一种乐趣”.所以，中国90%的景区半死不活！

中国99%的旅游策划和旅游规划公司没有创意，更没有绝妙的创意、震撼的创意。他们有的只是“可行性”和“落地运营“！结果，越重视可行性的项目越不可行，越重视落地运营的项目，越在市场竞争中落不了地，没有着落。落地不是建筑和景观变成钢筋水泥。而是在市场竞争中有着落，站住脚。这才是真落地。迪士尼想的是如何做不可能的事。我们成天想的是可行性和落地，这就是天壤之别的差距！